适合对象: | 企业中高层人员、企业市场营销管理人员、企业市场营销业务人员 | ||
项目名称: | |||
文档类型: | 文档提供: | ||
课 时: | 提供时间: |
欢迎关注吴洪刚博士微信号
(左边是公众号、右边是个人微信号)
(手机用户长按二维码识别即可)
【讲师资历】:
管理学(市场营销)博士
时代纵横管理咨询公司首席顾问
中国营销学会渠道研究中心主任
科特勒营销集团高级顾问
中国销售培训网首席顾问
北京大学、清华大学、武汉大学、浙江大学、西南财经大学、澳门城市大学等EMBA及总裁研修班讲师
【课程解决的问题】:
解决经济转型时期营销实用创新的方法;
切实为企业提供行之有效的市场增长策略;
案例与方法实际可操作,借鉴性强;
本课程针对企业短期营销实战,侧重于手段与技能应用。
【课程对象】:
企业中高层人员
企业市场营销管理人员
企业市场营销业务人员
【课程纲要】:
第一章:‘惯例“—无所不在的创新阻碍
一、让消费者痛苦的行业‘惯例“
1、为什么茶楼不能卖咖啡?
2、为什么酒店不能定制入住?
3、为什么消费者要自已等咖啡?
4、“惯例“往往是消费者的痛点!
案例:XXXX咖啡为什么火爆?
二、 “惯例“是无所不在的创新机会
1、为什么我们要遵守惯例
2、“惯例“无所不在
3、创新往往就是突破惯例
三、别让“惯例“成为企业发展的阻碍
1、突破对惯例的迷信
2、“定位“本身也是一种惯例
3、创新往往就是打破“惯例“
案例:从茶具、茶盘、茶台的崛起看营销创新
第二章:打破惯例—-实现差异化产品创新
一、传统产业类别划分的局限性
1、先有产品,而后有产业;
2、别让类别捆住了你的创新思路;
3、多考虑消费者,少参考行业规则。
案例:【smart】究竟归于什么车型?
二、打破“定位“思维,实现水平创新
1、过度市场细分带来的问题
2、“定位”有时会丧失机会
3、理解消费者的组合需求
案例:手机市场细分后的溃败
三、跨界产品组合的机会
1、从购物中心的转型看消费需求组合
2、快速消失的产业
3、跨界组合创新四维法
案例:突破类别的自制陶吧
四、服务的价值创新是无限的
1、一切产品皆服务
2、只有服务的价值是柔性的
案例:餐饮业产品组合创新示例
第三章:打破惯例—-制定优势销售政策
一、让销售政策更加具有吸引力
1、相同的成本,不同的感受
2、抓住客户的消费心理
二、价格与产品组合技能
1、不同的组合,不同的结果
2、定价的技巧
3、产品组合的技巧
三、有效的销售激励措施
1、参与式激励最有效
2、激发客户的需求与潜力
3、激励措施设置的技巧
四、价格与返利政策的利用
1、常用返利政策的误区
2、返利政策设置的技巧
五、市场支持政策的使用
1、把市场支持变成激励措施
2、让客户积极参与进来
3、市场支持政策的门槛
4、支持政策要吸引客户
案例:XXXX通过销售政策的改变增加近10倍定货量
第四章:打破惯例—抢占品牌制高点
问题: 为什么顾客愿意付更多的钱买没有实用价值的产品?
一、拆除心中的”品牌之墙”
1、对品牌固有认知的误区
2、让区域品牌认知从模糊到清晰
二、在区域市场塑造”与众不同”
1、品牌要素上的差异化
2、品牌卖点的与众不同
3、吸引顾客的注意
三、借助”大款” ,以小博大
1、借力厂家品牌
2、借力合作品牌
四、传播手段走在前面,打造微品牌
1、利用互联网,特别移动端传播手段
2、顾客会以传播方式来认知品牌
五、区域市场品牌认知的技巧
1、学会利用品牌杠杆
六、围绕着”一个点”进行宣传
1、重要的事说N遍
2、不需求过多的解释
七、可视化、形象化的东西更有效
1、看得见,摸得着的东西最有效
八、水平传播方式的利用
1、注意区域口碑传播
2、树立消费商的传播意识
九、通过品牌信号传播品牌价值
1、给予品牌相联系的信号
案例:通过品牌要素的改善XXXX品牌在行业内的快速崛起
第五章:打破惯例—抓住有效客户增长源
一、客户增长源分析?
1、从不同的分类标准中寻找新的客户
2、分析客户的需求痛点
3、帮助客户解决需求痛点。
二、未开发客户增长源
1、未满足客户的功能需求价值
2、未满足客户认知价值
3、未满足客户的情感价值
三、现在有客户增长源
1、用产品创新满足其需求升级
2、服务组合增加客户的终身价值
3、通过口碑传播实现客户介绍
四、竞争对手客户增长源
1、用产品创新满足其需求升级
2、服务组合增加客户的终身价值
3、通过口碑传播实现客户介绍
五、不向客户源的盈利模式
1、产品盈利模式
2、服务盈利模式
案例:XXXX鞋业客户增长源的扩充
第六章:打破惯例—开展有效促销活动
一、区域市场需求不停的折腾
1、促销就是最好的折腾方式
2、有效促销可以建立区域优势
二、促销的组成要素
1、促销的对象
2、促销目的(促销干什么?)
3、促销方法(怎样促销以实现预定目的?)
4、促销媒介(通过什么来进行促销?)
5、促销组织(怎样策划和管理促销?)
三、市场常见促销方式
1、如何组织终端的促销活动
2、如何做好特价促销
3、如何做好赠品促销
4、如何做好联合促销
5、如何做好抽奖促销
6、如何做好活动促销
7、如何做好路演促销
8、如何做好现场促销
四、如何做好市场推广活动
1、什么是市场推广
2、市场推广成功的关键因素
3、如何组织市场推广队伍
4、市场推广技能
案例:XX品牌通过区域促销实现区域市场的飞跃
第七章:打破惯例—维护优势客户关系
一、区域客户终身价值评估
1、客户分类管理
2、客户关系价值
二、客户满意与忠诚度管理
1、提升客户满意度的技巧
2、提升客户忠诚度的技巧
3、防止客户流失的技巧
三、客户维护的技能
1、通过客户关怀进行维护
2、通过管理和激励进行维护
3、通过文化进行维护
案例:微信在客户关系中的应用
特别推荐:吴洪刚博士移动培训课堂
【吴洪刚博士移动培训课堂介绍】:
很多朋友看了课程介绍后,就会问到哪里去听课?由于培训组织时间、地点和费用等多方面原因,往往让很多想要学习销售技能和市场营销知识的个人望而却步,而且一次培训的课题也很有限,而个人学习往往是在工作和生活中忙里偷闲来学习。有时在想要应用时却又找不到培训。而来上课平台利用新媒体技术使培训变得方便而无处不在。吴洪刚博士的个人培训授课平台就可以让你象听QQ音乐一样,随时在需要时拿起手机倾听学习。你不用在为找不到培训课程、时间地点不方便、培训费用高而发愁了。你只需用你的手机微信扫一扫下面的二维码,用你的微信零钱支付100元(不足一次请客吃饭的零钱),就可以全年全天候学习吴洪刚博士的核心课程。
(注意:手机用户请先保存二维码到相册,再打开微信扫一扫,点击右上角相册选择二维码即可,特别提醒的是,直接长按此二维码识别不出。谢谢!)
【本课堂听课的价值】:
1、学习方便,学员可以随时听课,不受时间和地点的限制;
2、课程实用,内容丰富,涵盖吴博士所讲课程核心内容;
3、内容简洁,听课轻松,根据学员习惯,每个课程不超过一个小时,大多数是半个小时;
4、新媒体学习方式,配有相应课件,讲课内容保持动态更新,提升学习效率;
5、大大降低学习成本,全年只需100元。